Bagaimana Menyusun Rencana Bonus Yang Baik

Paket Bonus Harus Universal

Untuk mendapatkan seluruh staf Anda menarik ke arah yang sama menyusun rencana bonus Anda untuk menyertakan semua karyawan pada tingkat tertentu dan setelah periode evaluasi pra-kerja (seringkali 90 hari) dengan perusahaan. Banyak rencana termasuk timer paruh waktu serta pengatur waktu penuh tetapi pada bagian yang lebih sedikit dari hasil penjualan.

Bonus Harus Signifikan dan Nilai Persepsi untuk Penerima

Untuk menciptakan insentif, penerima harus merasakan potensi bonus sebagai tambahan yang signifikan untuk penghasilan. Jika tidak, bonus dianggap sebagai penghasilan tambahan atau bahkan "manfaat". Harus ada pengakuan publik (perusahaan) terhadap kinerja karyawan yang menghasilkan bonus untuk ditambahkan ke nilai yang dirasakan.

Bonus Harus Berhubungan dengan Kinerja Individu

Salah satu faktor dalam penentuan berapa banyak karyawan individu yang menerima harus penilaian mereka seperti yang ditentukan oleh penilaian kinerja kerja formal terakhir mereka. Semua hal lain dianggap sama, kinerja pekerjaan yang unggul harus memerintahkan bagian yang lebih tinggi dari hasil bonus.

Bonus Harus Termasuk Faktor untuk Tanggung Jawab Kerja Karyawan

Masuk akal untuk menghubungkan peringkat karyawan untuk tujuan bonus dengan tanggung jawab mereka secara keseluruhan di perusahaan sebagaimana ditentukan oleh jumlah karyawan yang diawasi dan / atau anggaran yang mereka miliki kontrol langsung. Kategori umum dapat memiliki peringkat yang berbeda dalam proses distribusi bonus (setiap jam / pendeta, supervisor, kepala departemen atau petugas).

Bonus Harus Termasuk Faktor untuk Loyalitas Karyawan

Masuk akal untuk menghubungkan waktu dengan perusahaan sebagai "kesetiaan". Seorang karyawan yang telah bekerja di perusahaan selama 25 tahun harus memiliki peringkat yang agak lebih tinggi untuk proposal bonus daripada seseorang yang hanya memiliki 1 tahun. Suatu faktor dapat dan harus dimasukkan dalam program bonus untuk masa kerja karyawan.

Rencana Bonus harus Didasarkan dan Bayar Bagian yang Dapat Diprediksi dari "Keuntungan Berlebihan"

Tetapkan tingkat pemicu yang harus dicapai sebelum bonus dibayarkan dan komunikasikan ini dengan jelas kepada semua staf. Tingkat pemicu harus memberikan basis untuk pertumbuhan perusahaan dan penggantian modal. Banyak usaha kecil menemukan bahwa ini terjadi pada tingkat laba bersih 8-10% tetapi setiap perusahaan. Harus dipahami bahwa sebagian dari keuntungan di atas tingkat pemicu akan dibagi. % Yang dibagikan dapat ditentukan oleh pemilik perusahaan tetapi tidak boleh begitu rendah sehingga menghasilkan insentif karyawan yang kecil atau terlalu besar untuk memberikan bank. Biasanya, bagian ini 25-50%. Mengungkapkan tingkat pemicu dan persentase pembagian distribusi adalah pada kebijaksanaan pemilik tetapi semakin terbuka sistem adalah semakin kepercayaan, hubungan dan antusiasme akan dikembangkan dengan staf.

Rancang Metode Distribusi dan Sistem untuk Mengelola Pencairan Bonus

Susun sistem pemeringkatan yang mengakumulasi nilai kriteria yang disebutkan di atas (tanggung jawab, kesetiaan, kinerja). Gabungkan nilai-nilai untuk semua karyawan. Tentukan jumlah uang yang akan didistribusikan sebagai persentase dari "kelebihan keuntungan" dan bagilah jumlah tersebut dengan poin agregat untuk semua karyawan untuk menentukan nilai dolar per poin. Bonus individu kemudian dapat ditentukan dengan mengalikan skor individu dengan nilai rata-rata per poin. Spreadsheet dapat dengan mudah diatur untuk mengotomatiskan tugas ini dengan hanya sedikit pemeliharaan yang diperlukan untuk memperbarui peringkat karyawan dan kinerja karyawan.

Mendistribusikan Pembayaran Bonus Sering

Bayar bonus sesering praktis tetapi tidak kurang dari sekali setiap tiga bulan, jika tidak, insentif tidak disimpan di depan karyawan. Paket bonus tahunan tidak dianggap sebagai "insentif"; mereka sering dipandang sebagai penghasilan tambahan (dan hak) atau "Bonus Natal". Pembayaran bonus harus dilihat seperti komisi wiraniaga, jika tidak, insentif berkurang pada rata-rata karyawan.

Ketika Rencana Bonus Bukan Rencana Bonus

Hindari menyusun sistem yang membayar persentase gaji karena sulit untuk berhubungan dengan tiga kriteria yang disebutkan di atas (tanggung jawab, kesetiaan, dan kinerja). Meskipun perusahaan berkontribusi besar terhadap tabungan dan rencana investasi seperti 401k, jangan memandang program ini sebagai bonus. Mereka hanyalah pendapatan tambahan, dan meskipun mereka dapat mempengaruhi kesetiaan, mereka hanya sedikit memenuhi dua kriteria lainnya.

Cara Menemukan Seorang Guru Piano Austin yang Baik

Di kota yang bangga menyebut dirinya 'Ibukota Musik Live Dunia', seharusnya tidak terlalu sulit untuk menemukan seorang guru piano yang baik. Anda akan mengenal seorang guru piano Austin yang baik seketika jika Anda melakukan pekerjaan rumah Anda. Ini berarti mengetahui apa yang harus dilakukan oleh seorang guru piano yang baik!

Seorang guru piano di Austin yang memiliki kualifikasi yang baik akan lebih dari sekadar mengajar siswa ketika menekan pedal dan cara membaca catatan dan kunci. Dia akan mengingat apa jenis pembelajar Anda dan jika Anda memerlukan sedikit perhatian ekstra atau tidak.

Austin memiliki banyak organisasi musik seperti Orkestra Simfoni Austin yang dapat memandu Anda dengan benar ketika Anda mencari seorang guru piano. Belajar bermain piano di kota seperti Austin memiliki kelebihannya. Hal ini karena dengan kota yang menjadi tuan rumah bagi begitu banyak acara dan festival musik, seseorang tidak hanya memiliki platform potensial untuk tampil pada akhirnya tetapi juga bertemu dan berinteraksi dengan musisi lain.

Saat berbelanja untuk kelas yang tepat, Anda harus selalu melihat apakah kelas itu adalah kelas privat kecil atau besar dengan banyak siswa dalam satu kelompok. Bahkan kelas privat kecil dapat memiliki banyak siswa tetapi lebih baik jika guru menempatkan mereka di siang hari dan memberikan perhatian masing-masing siswa. Penting untuk mendapatkan perhatian pribadi karena belajar alat musik seperti piano itu tidak mudah.

Anda juga dapat menghubungi Asosiasi Guru Musik Distrik Austin (ADMTA) yang telah ada sejak 1917! Anda akan mendapat keuntungan jika Anda berhubungan dengan mereka karena mereka juga menikmati afiliasi dengan asosiasi musik lainnya termasuk Asosiasi Guru Musik Nasional (MTNA) dan Asosiasi Guru Musik Texas (TMTA). Setelah Anda atau anak Anda menyelesaikan pelajaran piano, Anda selalu dapat mengetuk asosiasi ini untuk bantuan konser solo dan bantuan lainnya.

Austin Piano School, Bachus Conservatory dan Austin Piano and Strings Studio adalah beberapa organisasi musik yang akan membantu dalam menemukan guru piano Austin yang baik. Seorang guru piano yang baik akan menganggap dirinya serius namun tidak akan memaksakan harapan yang tidak masuk akal pada siswa mereka. Seorang guru piano yang baik di Austin akan mengetahui keterbatasan siswa dan akan bekerja untuk meningkatkan ruang lingkup siswa. Cara terbaik untuk mengajar seseorang adalah dengan memotivasi.

Tentu saja, akan ada guru yang akan menggertak dan tidak memperhatikan siswa yang lemah. Ini bukan guru yang baik dan Anda ingin menjauh atau menjauhkan anak-anak Anda dari guru-guru tersebut. Cobalah untuk bertanya tentang latar belakang guru jauh sebelumnya dengan mendapatkan referensi dari murid-muridnya di masa lalu. Ini akan membantu Anda membuat pilihan yang tepat.